Ein Kundenportal rechnet sich in dem Moment, in dem ein echter Workflow hinter einen Login auf der eigenen Domain des Kunden zieht. Kundenportal-Entwicklung bei webvise hat drei Formen davon hervorgebracht: ein Fintech-Antragsportal, ein internes KI-Agenten-Portal und ein Admin-Dashboard, das an einem Tag live ging.
Die drei Projekte brauchten sechs Wochen, zwei Wochen und einen Tag.
Wenn Kundenanfragen im Posteingang leben und Status-Updates als Screenshots verschickt werden, liegt ein Portal nahe, und jeder SaaS-Anbieter verkauft eines. Dieser Artikel zeigt, was drei echte webvise-Portale abdecken, was sie gekostet haben und wie lange jedes gedauert hat. Jede Zahl unten stammt aus einem Projekt, das heute produktiv läuft.
- Ein Workflow hinter einem Login ist der ganze Job. Das OHYP-Portal ist ein Finanzierungsantrag in 10 Schritten, das MP-Bau-Portal sind zwei KI-Agenten-Tools, das Gabrys-Portal ist ein Nutzungs-Dashboard mit Datei-Exporten.
- Das Gerüst wiederholt sich, der Workflow ist die neue Arbeit. Das Agenten-Portal, das bei MP Bau zwei Wochen brauchte, wurde für ein Architekturbüro an einem Tag portiert.
- Portal-Projekte bei webvise lagen zwischen einem vierstelligen Zusatzmodul und einem Full-Stack-Build unter 10.000 €. Größere Operations-Plattformen erreichen fünfstellige Beträge.
- Die Bearbeitungszeit ist die Payback-Metrik. OHYP beantwortet Finanzierungsanfragen in unter 24 Stunden über ein Admin-Dashboard, das den gesamten Antragsprozess abdeckt.
Wenn ein Workflow in Ihrem Unternehmen reif für einen Login ist: webvise baut Kundenportale und Business-Apps mit Auth, Rollen, Datei-Uploads, Status-Tracking und Admin-Backend als Standardbausatz. Das Scoping-Gespräch benennt den Workflow für Ihre v1 und die Preisspanne, in der er landet.
Drei Portalformen, drei Zeitachsen
Kundenportal-Entwicklung deckt mehr ab, als der Begriff vermuten lässt. Die drei Portale von webvise lösen hinter derselben Art von Login verschiedene Probleme: eines richtet sich an die Kunden eines Fintechs, eines gibt den Mitarbeitern eines Bauunternehmens KI-Tools, eines gibt einem Architekturbüro einen geschlossenen Admin-Arbeitsbereich.
| Projekt | Hinter dem Login | Zeitachse | Zahlen |
|---|---|---|---|
| OHYP (Fintech) | Finanzierungsantrag in 10 Schritten, automatische PDF-Zertifikate, Admin-Dashboard | 6 Wochen | 96 Lighthouse, Bearbeitung unter 24 Stunden |
| MP Bau (Bau) | Zwei Drag-and-drop-KI-Agenten-Tools, kuratierte Modellliste über ein Gateway, Kosten-Tracking pro Lauf | Rund 2 Wochen nach der Workshop-Entscheidung | Läuft auf der eigenen Domain des Kunden mit E-Mail-Login |
| Gabrys Architektur+ (Architektur) | Dieselben zwei Agenten-Tools, ein Dashboard für Läufe und Kosten, Datei-Upload mit CSV/XLSX-Export | 1 Tag | Geschlossene Registrierung, Konten legt nur der Admin an |
Die Zeitachsen-Spalte ist die ehrliche. Neuer Workflow kostet Wochen: das 10-Schritte-Formular und die Zertifikats-Pipeline bei OHYP, die zwei Agenten-Tools bei MP Bau. Auth, Rollen und geschützte Routen wiederholten sich in jedem Projekt, und die Portierung eines fertigen Workflows auf ein zweites Unternehmen dauerte einen einzigen Tag.
OHYP: ein Finanzierungsportal in sechs Wochen
OHYP brauchte sein Kerngeschäft hinter einem Login: ein Kunde beantragt eine Finanzierung, das Team bearbeitet die Anfrage, ein Zertifikat geht raus. webvise hat das Full-Stack-Portal in sechs Wochen gebaut. Antragsteller durchlaufen ein Formular in 10 Schritten, und das PDF-Zertifikat erzeugt das Portal automatisch.
Ein Admin-Dashboard deckt den gesamten Antragsprozess ab, vom neuen Antrag bis zum ausgestellten Zertifikat. Die Bearbeitungszeit liegt unter 24 Stunden, und genau diese Zahl spüren OHYPs Kunden. Der Build erreicht 96 Punkte bei Lighthouse.
Für ein Fintech ist das Portal das Produkt, das Budget kaufte also die komplette Antragsstrecke statt einer Marketing-Website. Wo dieser Preis im Vergleich zu anderen Projektformen liegt, zeigt der Kostenguide für individuelle Webanwendungen.
MP Bau: ein KI-Agenten-Portal auf der eigenen Domain in zwei Wochen
MP Bau, ein Bauunternehmen, wurde der erste webvise-Kunde mit einem produktiven internen KI-Agenten-Portal. Das Portal ist passwortgeschützt, läuft auf der eigenen Domain des Unternehmens, und die Mitarbeiter melden sich per E-Mail an.
Drinnen: zwei Drag-and-drop-Agenten-Tools, eine kuratierte Modellliste über ein Gateway und Kosten-Tracking pro Lauf, jeder Durchlauf zeigt also, was er gekostet hat. Ergebnisse überleben das Schließen des Tabs. Was die beiden Tools im Alltag leisten, steht im Artikel zur Dokumenten-Automatisierung.
Die Bau-Entscheidung fiel in einem Vor-Ort-Workshop, und rund zwei Wochen später war das Portal live. Ein internes Portal braucht einen Login, die Tools und die Kostenzeile, viel mehr nicht. Dieser enge Zuschnitt ist es, der eine Zwei-Wochen-Zeitachse möglich macht.
Gabrys Architektur+: dieselbe Portalform, portiert an einem Tag
Gabrys Architektur+, ein Architekturbüro, bekam dieselben zwei Agenten-Tools in einem eigenen Portal, gebaut an einem Tag. Dazu kamen ein Dashboard mit Übersicht über Läufe, Tokens und Kosten, Datei-Upload mit Export nach CSV und XLSX sowie eine geschlossene Registrierung: Konten existieren nur, wenn der Admin sie anlegt.
Ein Tag ist die Ökonomie der Kategorie in einer einzigen Zahl. Auth, Rollen, Gateway und Tool-Muster existierten bereits, das zweite Portal bezahlte also nur, was für dieses Unternehmen neu war. Aus diesem Wiederverwenden kommt der Zuschnitt: webvise plant Portale um Workflows herum und behandelt das Login-Gerüst als gelöst.
Was in eine Portal-v1 gehört
Alle drei Projekte bedienten sich aus derselben Modulliste, die im Portal-Angebot von webvise wörtlich steht.
- Authentifizierung und Rollen. E-Mail-Login, geschlossene Registrierung, wo Konten Admin-Sache bleiben sollen, und ein Rechtemodell, das entscheidet, wer was sieht.
- Geschützte Routen und Datei-Uploads. Dokumente leben hinter dem Login, mit Exportpfaden wie dem CSV/XLSX-Download bei Gabrys.
- Status-Tracking und Antrags-Workflows. OHYPs Antrag in 10 Schritten und das Lifecycle-Dashboard sind dieses Modul in voller Größe.
- Admin-Backend und Benachrichtigungen. Die Teamseite des Portals, plus die Nachrichten, die beiden Seiten sagen, dass sich etwas geändert hat.
- Integrationen. CRM, Payments, E-Mail und Analytics kommen dazu, wenn der Workflow sie verlangt.
Die v1-Regel über alle drei Projekte: die Module nehmen, die der eine Workflow braucht, und den Rest weglassen. OHYPs Budget floss in den Antrags-Workflow und die Zertifikats-Pipeline. Bei MP Bau floss es in die Agenten-Tools und die Kostenzeile pro Lauf. Eine so zugeschnittene v1 landet in den Zeitachsen oben.
Was ein Kundenportal bei webvise kostet
Portal-Projekte bei webvise lagen zwischen einem vierstelligen Zusatzmodul für eine bestehende Kunden-Website und einem Full-Stack-Antragsportal unter 10.000 €. Größere Operations-Plattformen erreichen fünfstellige Beträge. Der Treiber ist, wie viel neuer Workflow hinter den Login zieht, denn das Gerüst wiederholt sich über die Projekte.
| Portalform | Preisspanne bei webvise | Was die Spanne kauft |
|---|---|---|
| Zusatzportal zu einer bestehenden Website | Vierstellig | Login, ein Workflow, Kosten-Tracking |
| Full-Stack-Antragsportal | Unter 10.000 € | Workflow in 10 Schritten, PDF-Automatisierung, Admin-Dashboard, 6 Wochen (OHYP) |
| Operations-Plattform | Fünfstellig | Größerer Zuschnitt: mehrere Workflows und Rollen in einem System |
webvise hat über 25 Projekte ausgeliefert, und die drei Portale oben laufen alle produktiv. Wenn ein Workflow in Ihrem Unternehmen hinter einen Login gehört, beschreiben Sie ihn in zwei Sätzen und schicken Sie ihn rüber. Die Antwort benennt Form, Preisspanne und Zeitachse.